Principais treinamentos, workshops e palestras:
Como criar valor para sua empresa: (Best Seller)
Quais são os principais geradores de caixa para a empresa? Aprenda quais são e como utilizá-los para gerar mais lucro.
Sua empresa precisa de Intraempreendedores para crescer:
Os intraempreendedores, são os empreendedores corporativos. Eles desenvolvem novos negócios, lançam novos produtos e novos serviços e conquistam novos clientes.
Nesse Workshop detalhamos o processo para que esses intraempreendedores possam surgir e como dar a eles o conhecimento para fazer a empresa crescer.
Técnicas de Negociação:
Seu time tem alta performance negociando com clientes, fornecedores e com suas equipes? Um negociador eficaz consegue mais resultados utilizando as técnicas avançadas.
Estratégias para expandir os negócios:
Vencendo grandes desafio: Como definir as estratégias e os planos de ação para conquistar e fidelizar novos clientes em um ambiente tão competitivo?
Como desenvolver novos negócios:
Para crescer, sua empresa precisa identificar e aproveitar novas oportunidades. Mas isso tem uma ciência que pode ser aprendida e aplicada com sucesso.
Gestão de ativos intangíveis:
As empresas mais valiosas do mundo, como Google, Microsoft, Meta, têm mais de 90% do seu valor em ativos intangíveis. A grande maioria dos executivos não sabe o que são e nem como gerir os ativos intangíveis, os mais importantes da sua própria empresa. Conheça e aprenda e criar valor para os ativos intangíveis e aumente o valor da sua empresa.
Fusões e Aquisições (M&A):
Em 2024 foram realizadas mais 1.700 operações de M&A no Brasil. Aprenda quais são as razões estratégicas e o processo para expandir o negócio através de aquisições ou como vender sua empresa.
Estratégias para internacionalizar empresas e negócios:
As exportações Brasileiras atingiram U$ 340 bilhões em 2024. Como conquistar novos mercados no exterior? Quais as estratégias mais eficientes para cada empresa?
Como acelerar o aprendizado e o desempenho da equipe com a Metodologia 70.20.10.
70% do que cada um de nós sabe hoje, aprendemos fazendo;
20% do que sabemos hoje, aprendemos com os outros;
10% aprendemos na escola.
Nesse Workshop vou mostrar como sua equipe pode aprender sobre a sua empresa em 30 dias o que os principais executivos levaram anos para aprender.
20% do que sabemos hoje, aprendemos com os outros;
10% aprendemos na escola.
Nesse Workshop vou mostrar como sua equipe pode aprender sobre a sua empresa em 30 dias o que os principais executivos levaram anos para aprender.
Quais são os segredos dos Developers? Os desenvolvedores de novos negócios.
O Developer identifica uma oportunidade de negócio e busca os recursos para criar um empreendimento para explorar essa oportunidade.
O Developer consegue o apoio dos stakeholders que têm os recursos necessários para a criação do novo empreendimento. Os Developers corporativos são muito raros, e eles mudam o patamar das empresas.
O Developer consegue o apoio dos stakeholders que têm os recursos necessários para a criação do novo empreendimento. Os Developers corporativos são muito raros, e eles mudam o patamar das empresas.
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